¿Conoce el riesgo «empresarial·de su compañía?

Cualquier gerente, directivo, o junta societaria requiere de indicadores que evalúen la gestión de la Compañía.

Disponer de un análisis de riesgo le proporcionarán ventajas para determinar aquellos aspectos que resulten críticos para el futuro de su negocio.

Normas como la nueva ISO 9001  version 2015 -Norma de gestión de la Calidad Empresarial-, requieren inexcusablemente de un análisis de riesgos de la empresa.

• Los negocios prosperan por tomar riesgos, pero fallan cuando los riesgos se gestionan de manera ineficaz.
• Las organizaciones deben dedicar recursos tanto para la toma de riesgos como para su gestión.

El equipo SERVIGESTOR os proporciona la evaluación ponderada de cuatro dimensiones de análisis de riesgos de la gestión de su empresa:

1. Riesgos sobre el PATRIMONIO de la empresa. Dimensión que analiza los aspectos relacionados con los activos materiales e inmateriales que posee: Los inmuebles e instalaciones fijas, el mobiliario, la maquinaria y los equipos electrónicos, las materias primas y las existencias, y los vehículos de la empresa y/o transporte.

2. Riesgos sobre las RESPONSABILIDADES frente a TERCEROS. Que contempla las necesidades aseguradoras en lo relacionado con su entorno de interacción: La actividad de la empresa, las actividades de sus empleados, los productos / servicios que fabrica, distribuye o comercializa, y las actividades de sus socios y directivos.

3. Riesgos sobre la CUENTA de RESULTADOS. Donde se valoran los riesgos que impactan a sus resultados de gestión, derivados de la posible paralización de la actividad de la empresa por accidente o siniestro grave, y de los posibles impagos de las ventas que realizamos a crédito.

4. Riesgos sobre el PERSONAL de la empresa. Contemplan aquellos riesgos derivados de la gestión del personal que constituye la empresa: Analiza los compromisos por pensiones que puede tener la empresa frente a sus empleados, los sistemas alternativos de retribución y los beneficios sociales que ofrece, los posible excedentes de plantilla, y la protección a los socios-trabajadores.

y  los servicios de auditoria interna  frente a la Norma ISO 9001,….

ANÁLISIS DE RIESGO

El riesgo está compuesto por tres elementos: escenarios, frecuencias y consecuencias.

El análisis de estos tres elementos forma parte integral de una evaluación completa de riesgos. La fase de identificación y evaluación de riesgos representa el primer paso en cualquier procedimiento de administración de riesgos y es un factor crítico en la optimización de una estrategia global de administración de riesgos.

Los análisis de escenarios, frecuencias y consecuencias son utilizados para identificar las frecuencias y las posibles consecuencias de eventos que podrían acontecer en las instalaciones de su organización. Dichos análisis también sirven para generar recomendaciones a fin de reducir o controlar los riesgos mencionados, así como para examinar los beneficios de implementar las recomendaciones.

• Análisis de Escenarios — Varias técnicas como análisis de los modos de falla y sus efectos (Failure Modes and Effects Analysis — FMEA), análisis de árboles de fallas y análisis de árboles de eventos (o otras técnicas de modelaje de lógica como análisis de diagramas de bloques de confiabilidad) son utilizadas para identificar posibles fallas del sistema y secuencias de accidentes, así como las causas de las mismas.
• Análisis de Frecuencias — Para ayudar su organización a tomar decisiones basadas en riesgo.
• Análisis de Consecuencias — Las técnicas de análisis de consecuencias son utilizadas para realizar modelos de las tasas de emisión, cantidades y dispersiones de materiales liberados después de incendios, explosiones u otros peligros en las instalaciones, así como para estimar el impacto potencial de esos eventos sobre los empleados, el público, los bienes inmuebles de las instalaciones, las instalaciones vecinas y el medioambiente. Algunos resultados incluyen la identificación de áreas potencialmente afectadas por esos eventos, así como estimados de las bajas, pérdidas económicas e impactos medioambientales.